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??11月5日下午2點30分,醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作會議在二樓遠(yuǎn)程會診中心召開,本次會議主要圍繞我院2014年質(zhì)量與安全管理委員會工作進(jìn)行審議和討論。醫(yī)院賀利民院長、夏明迅書記,以及醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會全體委員參加本次工作會議。
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? 會議由夏明迅書記主持,首先由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會辦公室主任、院領(lǐng)導(dǎo)馬磊向各位委員介紹了此次會議的相關(guān)議題和要求,根據(jù)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建及特邀專家評審輔導(dǎo)工作要求,調(diào)整精簡醫(yī)院質(zhì)量與安全質(zhì)量管理委員會組織架構(gòu),明確委員會會議制度和議題追蹤落實制度,匯報了2014年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作情況及存在問題,提出了進(jìn)一步整改措施。隨后,委員們又聽取了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等7個分委會主任對2014年工作開展情況匯報。期間,賀利民院長對分委會管理監(jiān)測目標(biāo)重點、薄弱點環(huán)節(jié)和存在問題,逐一進(jìn)行點評和討論,明確工作思路和方法,提出了切實的持續(xù)改進(jìn)措施和要求。
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? 賀利民院長在聽取匯報結(jié)束后做總結(jié)性發(fā)言,首先指出醫(yī)院質(zhì)量與安全管理是醫(yī)院生命線,要高度重視,不斷強化全員質(zhì)量與安全管理意識同時,切實建立好委員會組織架構(gòu),合理人員構(gòu)成,明確委員職責(zé)、工作任務(wù)和評價標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人;二是進(jìn)一步完善制定各委員會工作流程及工作方法;三是切實明確各委員會下設(shè)管理機構(gòu)及組成科室;四是進(jìn)一步科學(xué)完善委員會工作考核評價機制和量化標(biāo)準(zhǔn);五是各委員會切實要對考核評價內(nèi)容和結(jié)果,采取積極有效的獎懲改進(jìn)措施;六是堅持做好委員會日常管理監(jiān)測目標(biāo)資料的收集整理與分析;七是要立足醫(yī)院全局做好質(zhì)量與安全相關(guān)工作總結(jié)。
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? 賀院長還結(jié)合各委員會2014年工作開展情況,分別就加強醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建薄弱核心條款和重點數(shù)據(jù)的解析,明確缺陷和加強管理力度;深化對問題深層次的原因分析,以及定性和定量評價;加強日常教育培訓(xùn),提高三級質(zhì)控人員問題糾偏能力;嚴(yán)要求、全方位加強科室質(zhì)控監(jiān)管;提高管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的及時性、準(zhǔn)確性和有效性;實行不良事件上報無苛責(zé),加強管控和預(yù)防不良事件發(fā)生;全員全面掌握三甲應(yīng)知應(yīng)會及各項規(guī)章制度等方面給予了進(jìn)一步強調(diào)和要求,倡導(dǎo)以創(chuàng)新管理不斷促進(jìn)醫(yī)院管理工作,為“三甲”創(chuàng)建奠定堅實的基礎(chǔ)。
圖為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作會議會場
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