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賀利民院長組織召開中青年醫(yī)師座談?
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?? 近期，為全面了解醫(yī)院職工生活及工作情況，傾聽心聲，關愛職工，解決實際問題，傳遞醫(yī)院的關心和溫暖，進一步增強干部職工對當前醫(yī)院發(fā)展的緊迫性認識，明晰醫(yī)院未來發(fā)展方向和目標。在賀利民院長的倡導下，經(jīng)醫(yī)院班子會研究決定，院班子成員以互動座談的形式，分別深入臨床醫(yī)療科室開展調查研究和關愛職工活動。
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院領導李天慧、翟磊組織召開科室座談
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院領導樊斌、殷明君組織召開科室座談
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院領導單銘銘、馬磊組織召開科室座談
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院領導張琳琳、張欽昌組織召開科室座談
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院領導楊朝恒組織召開科室座談
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?? 短短十幾天中，院領導班子成員撲下身子，下病房到科室深入基層，認真傾聽職工心聲，緊緊圍繞主旋律：“關愛職工，暢談發(fā)展”，凝心聚力把全院干部職工思想統(tǒng)一到醫(yī)院發(fā)展上來。院領導還紛紛結合座談科室實際，就科室經(jīng)營與管理、學科建設、人才梯隊建設、職工文化活動等方面與參會干部群眾進行互動溝通，交流了很多寶貴的看法和建議。
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科室干部職工座談會現(xiàn)場
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科室干部職工座談會現(xiàn)場?
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?? 同時，院領導還全面解讀了當前醫(yī)院發(fā)展面臨的嚴峻形勢，以及擬組建醫(yī)院集團化戰(zhàn)略意義。分別從：一是國家醫(yī)改政策層面為成立醫(yī)院管理集團奠定了基礎。2015年1月19日國務院常務會議討論通過的《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要》中指出支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團；二是國內成功案例為實現(xiàn)集團化管理提供可以借鑒的經(jīng)驗。上海瑞金醫(yī)院集團、北京朝陽醫(yī)院集團、延安醫(yī)療集團的建立帶動了當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，滿足了人民群眾的醫(yī)療需求，受到群眾的歡迎。三是醫(yī)院已具備成立醫(yī)院管理集團的實力，前期“醫(yī)聯(lián)體”的實踐經(jīng)驗為集團化管理奠定了堅實的基礎，增強了干部群眾發(fā)展醫(yī)院集團化的信心和決心。
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科室干部職工座談會現(xiàn)場?
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科室干部職工座談會現(xiàn)場?
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?? 座談中，院領導還號召干部職工不斷加強內涵質量建設，挖掘潛力、激發(fā)發(fā)展動力和生產創(chuàng)新活力，時刻銘記“競爭擔當 奉獻 創(chuàng)新 ”，進一步弘揚醫(yī)院先進文化，用親情、友情連接科室每位成員的臂膀，用頭腦風暴點燃新業(yè)務新技術的火花，用信息技術助推專業(yè)技術的革新，突破業(yè)務技術瓶頸，實現(xiàn)科室經(jīng)營與管理、專業(yè)技術、人才培養(yǎng)的差異化管理，內強質量安全，外塑品牌形象，共同推進科室各項工作再上新臺階。
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科室干部職工座談會現(xiàn)場?
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科室干部職工座談會現(xiàn)場?
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?? 每到座談科室，院領導平易近人同科室人員促膝交流，座談會生動精彩，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進，既全面系統(tǒng)又重點突出，通過座談群眾工作生活熱點難點問題，回應群眾的關注和關切，使得醫(yī)院決策上情下達，在群眾中引發(fā)一定反響。
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科室干部職工座談會現(xiàn)場?
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?? 與會干部群眾紛紛表示，院領導班子深入科室召開座談會“接地氣”，用大家喜聞樂見的方式方法，提高了醫(yī)院決策和關愛職工活動的感召力、穿透力，保證了醫(yī)院決策的理解和落實不跑偏，不變調。組建醫(yī)院管理集團戰(zhàn)略高瞻遠矚，是實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，更是落實深化醫(yī)改的有效舉措，并要在今后工作中將以實際行動，做到上下一盤棋，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，共推南陽市第一人民醫(yī)院的發(fā)展再創(chuàng)新高。
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