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?????????????????????????????????????????? 醫(yī)院召開黨員、班組長以上干部會議,部署2011年工作,賀利民院長強調(diào)——
????????????????? 全院上下統(tǒng)一思想???? 擰成合力創(chuàng)新發(fā)展
??????? 2月24日下午,我院召開全院黨員班組長以上干部大會,院領(lǐng)導及全院黨員、中層、班組長200余人參加。
??????? 會議由張建設書記主持。李天慧副院長傳達了省、市2011年衛(wèi)生工作會議精神,著重傳達了衛(wèi)生廳關(guān)于今年十大指標的具體要求和與去年不同的新要求,并結(jié)合本院情況,提出了落實的辦法和要求;同時宣布了今年落實50個病種進入臨床路徑所分配到科室的任務數(shù)。殷明君副院長總結(jié)了雙節(jié)期間門急診工作情況,并對今年門急診和優(yōu)質(zhì)護理示范區(qū)建設工作作了安排。單銘銘副院長對科室經(jīng)營管理作了分析,并公布了今年對各科室藥占比的新標準。院長助理馬磊對農(nóng)合醫(yī)保管理工作進行了通報。
??????? 會上賀利民院長作重要講話。賀院長首先傳達了近期衛(wèi)生部電視電話會議精神,就上級對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,擴大基礎藥物覆蓋面,降低醫(yī)藥費收入比例,建立社會保障制度,不斷深化縣鄉(xiāng)村醫(yī)療建設及臥龍區(qū)將提高新農(nóng)合報銷比例等方面的要求進行了傳達。隨后賀院長又根據(jù)院班子會議討論情況,指出了醫(yī)院當前面臨形勢。
??????? 賀院長指出,醫(yī)院目前發(fā)展勢頭好,病房大樓建設和投入使用,我們搶占先機,一躍成為現(xiàn)代化三級醫(yī)院,床位和人員大幅提高,成立了許多新科,人才儲備正在為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用;微創(chuàng)技術(shù)、腔鏡技術(shù)發(fā)展迅速,醫(yī)療設備的增添為醫(yī)療水平提供了強有力的保障,醫(yī)院發(fā)展事態(tài)呈現(xiàn)出勃勃生機。但我們也應清晰的看到,南陽醫(yī)療單位雨后春筍般發(fā)展,我院也面臨著許多競爭,包括人才競爭、經(jīng)營管理能力競爭、市場競爭、服務質(zhì)量競爭、社會聲譽與影響力競爭、環(huán)境條件競爭、醫(yī)療技術(shù)水平與質(zhì)量競爭、隊伍整體精神狀態(tài)與效能競爭等。
??????? 賀院長強調(diào),面臨競爭,我們一定要動員全院職工,達成共識,統(tǒng)一思想,擰成一股繩,給力班子,只有這樣才能推進醫(yī)院發(fā)展。最后賀院長對2011年整體工作進行了安排,提出了要求:1、領(lǐng)導班子做到:學習進取、勇于負責、廉潔從政。2、思想政治工作做到:統(tǒng)一思想、加強凝聚、激發(fā)活力。3、民主管理方法做到:群策群力、百花齊放、關(guān)愛職工。4、服務形象做到:實現(xiàn)100%優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū),做好溫馨服務,堅持病人回訪。5、開拓市場做到:上下聯(lián)動、擴大外延、用活政策。6、質(zhì)量內(nèi)涵做到:開創(chuàng)高新技術(shù),落實臨床路徑,傾力發(fā)展外科。7、經(jīng)營管理做到:增加容量、提高質(zhì)量、擴大增量。8、支撐建設做到:提高信息建設,進行門診改造,設備增添。
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